Offizielles Fanforum der GIESSEN 46ers

Hi
Unsere Praxis ist gesund, unser Team motiviert – und doch habe ich das Gefühl, dass wir in unseren bisherigen Strukturen bald an Grenzen stoßen. Die Idee, einfach noch ein paar neue Behandlungszimmer dranzuhängen, wirkt auf mich nicht mehr ausreichend durchdacht. Stattdessen frage ich mich, wie man sich strategisch so aufstellt, dass man langfristig tragfähig und wirtschaftlich stabil agieren kann. Gerade für zukünftige Entwicklungen, neue Versorgungsformen und ggf. Kooperationen möchten wir vorbereitet sein. Gibt es unter euch jemanden, der hier eine kluge Richtung einschlagen konnte?

Hi
Wenn Strukturen nicht mehr wachsen, sondern blockieren, kann es sinnvoll sein, ein MVZ gründen in Betracht zu ziehen. Wir haben dadurch unsere Praxis komplett neu aufgestellt und zugleich die rechtliche Flexibilität gewonnen, um neue Standorte, junge Ärztinnen und sogar Investoren einzubinden.
Das Modell ermöglichte es uns, Fachbereiche dynamisch zu integrieren und gleichzeitig bestehende Zulassungen zu sichern. Für uns war das der Schlüssel zu einer tragfähigen Organisation, die mit dem medizinischen Fortschritt Schritt hält.